Navigation

Маркетинговый анализ компании

Определим сильные и слабые стороны компании, её позиционирование и возможности для развития.

Презентация

Простыми словами, что такое маркетинговый анализ компании и зачем он бизнесу

Логическим завершением маркетингового анализа при разработке стратегии продвижения продукта/услуги является анализ самой компании. Это исследование внутреннего состояния бизнеса: как он работает, какие имеет ресурсы, какие процессы эффективны, а какие требуют улучшения. Такой анализ помогает понять, где компания находится сейчас и что нужно сделать, чтобы двигаться вперёд.

Что входит в маркетинговый анализ компании?

По сути, нужно анализировать то же самое, что и у конкурентов, а также провести глубокий анализ клиентов компании:

  • целевая аудитория
  • портрет клиента
  • «боли»

Зачем нужен маркетинговый анализ компании?

чтобы понять

  • чего хочет потребитель
  • уровень его удовлетворённости

чтобы изменить

  • улучшить свои продукты/услуги
  • качество клиентского сервиса
  • развить свои преимущества
  • разработать или доработать маркетинговую стратегию
  • принимать эффективные управленческие решения

Какие основные этапы включает маркетинговый анализ компании

  • 1

    Постановка задач и целей, аудит маркетинговой стратегии, коммуникации, продвижения

  • 2

    Анализ продукта/услуги

  • 3

    Исследование клиентской базы и сервиса

  • 4

    Определение точек роста и потенциала масштабирования

  • 5

    Формирование выводов и стратегических рекомендаций

Почему стоит выбрать нас для маркетингового анализа компании

Предпринимательский опыт

20+ лет

бизнес-опыта, 6 собственных проектов с нуля и общение с CEO на одном языке

Стратегический подход

Погружение

глубоко изучаем процессы и учитываем планы развития вашего бизнеса

Бескомпромиссное качество

Надежность

педантичность в деталях и ответственность за результат, а не за галочки в задачах

Сколько стоит маркетинговый анализ компании

  • Basic
    $1000+
    • Аудит маркетинговой стратегии, коммуникации, продвижения
    • Анализ продукта/услуги
    • Формирование выводов и стратегических рекомендаций
  • Advance
    $1500+
    • Аудит маркетинговой стратегии, коммуникации, продвижения
    • Анализ продукта/услуги
    • Исследование клиентской базы и опыта
    • Формирование выводов и стратегических рекомендаций
  • Pro
    $1800+
    • Аудит маркетинговой стратегии, коммуникации, продвижения
    • Анализ продукта/услуги
    • Исследование клиентской базы и опыта
    • Определение точек роста и потенциала масштабирования
    • Формирование выводов и стратегических рекомендаций

Какие специалисты нужны для качественного маркетингового анализа компании

  • Аналитик

  • Маркетолог

  • Бизнес‑консультант

  • Стратег

  • Проджект-менеджер

Наши кейсы

Больше кейсов

Что ещё полезно знать о маркетинговом анализе компании

Анализ компании помогает увидеть бизнес изнутри и понять, соответствуют ли внутренние процессы внешним вызовам. Это полезно не только для крупных корпораций, но и для малого бизнеса, который хочет работать эффективнее. Регулярный анализ позволяет избегать ошибок и быстрее адаптироваться к изменениям.

Маркетинговый анализ компании требует системного подхода и внимательности к деталям. Мы в seven mountains рассматриваем бизнес комплексно, чтобы помочь найти слабые места и превратить их в точки роста. Верим, что даже небольшие компании заслуживают качественного маркетингового подхода, который делает их конкурентоспособными и полезными для клиентов.

Узнай больше о наших реализованных проектах.
Оставь свой запрос в форме ниже и получи консультацию эксперта!

FAQ

  • Анализ компании фокусируется на внутренних процессах: эффективности маркетинга, коммуникаций, клиентской базы. Анализ рынка – на внешней среде. Вместе они дают полную картину: где компания находится сейчас и что происходит вокруг.

  • Неэффективные процессы, слабые коммуникации, несоответствие стратегии рыночным условиям, низкий уровень клиентской лояльности. Например, компания может обнаружить, что тратит слишком много на рекламу, которая не приносит результатов.

  • Да, он помогает оптимизировать расходы, повысить эффективность работы и найти точки роста даже для небольших команд. Малый бизнес может понять, какие процессы стоит автоматизировать, а какие оставить ручными.

  • Рекомендуется не реже одного раза в год, а при масштабировании или выходе на новые рынки – чаще. Это позволяет своевременно корректировать стратегию и избегать проблем.

Нужно пообщаться?